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　　近年來,內(nèi)蒙古錫林郭勒盟充分發(fā)揮公務(wù)員工作為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展選才育才的重要作用,不斷健全完善公務(wù)員隊(duì)伍管理制度機(jī)制,著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍,為全盟高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才智力力量。

　　錫林郭勒盟立足干部人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制定《全盟干部人才隊(duì)伍“育苗”計(jì)劃(2021—2025)》,對(duì)未來五年全盟公務(wù)員隊(duì)伍數(shù)量結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)等方面作出科學(xué)規(guī)劃。

　　當(dāng)?shù)貓?jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,采取分析研判、定期調(diào)度、建立臺(tái)賬等多種形式,逐級(jí)壓緊壓實(shí)黨委(黨組)抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的直接責(zé)任,形成源頭性儲(chǔ)備、多渠道發(fā)現(xiàn)、全方位培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)化管理的工作體系,推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍來源、經(jīng)歷、學(xué)歷、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

　　“著眼于更大視野、更大范圍發(fā)現(xiàn)人才、識(shí)別人才,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員招錄、調(diào)任等工作,持續(xù)優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),滿足事業(yè)發(fā)展需要。”中共錫林郭勒盟委員會(huì)組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,聚焦公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),依托公務(wù)員管理信息系統(tǒng)進(jìn)行分析研判,精準(zhǔn)測(cè)算空編總量,每年至少拿出70%的空編用于新考錄公務(wù)員,努力做到應(yīng)考盡考。圍繞辦好“兩件大事”,制定急需緊缺專業(yè)目錄,擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、新能源等專業(yè)人才招錄比例,并加大基層招錄人員力度,有效充實(shí)了公務(wù)員隊(duì)伍力量。

　　突出事業(yè)導(dǎo)向,注重補(bǔ)充機(jī)關(guān)急需專業(yè)人才,制定公務(wù)員調(diào)任轉(zhuǎn)任指導(dǎo)意見,堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,嚴(yán)格調(diào)任轉(zhuǎn)任程序,進(jìn)一步暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道,錫林郭勒盟統(tǒng)籌用好用活現(xiàn)有年輕干部資源,制定出臺(tái)優(yōu)化進(jìn)人管理意見,采取“競(jìng)爭(zhēng)性比選”轉(zhuǎn)任等方式,著力提升35歲左右年輕科級(jí)公務(wù)員占比。

　　同時(shí),開展聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作,公開招錄優(yōu)秀人才聘任到全盟能源、生態(tài)、畜牧等專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位,加強(qiáng)聘任制公務(wù)員培養(yǎng)使用,充分發(fā)揮專業(yè)作用,一批緊缺的高層次專業(yè)人才補(bǔ)充的公務(wù)員隊(duì)伍。

　　錫林郭勒盟還堅(jiān)持把公務(wù)員源頭培養(yǎng)作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工程,將公務(wù)員培訓(xùn)教育納入全盟干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,構(gòu)建分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)機(jī)制,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,為高質(zhì)量發(fā)展提供充足的干部?jī)?chǔ)備和人才保。一是強(qiáng)化政治教育。近兩年盟旗兩級(jí)舉辦相關(guān)政治輪訓(xùn)30余期,參學(xué)參訓(xùn)人1.4萬次,引導(dǎo)廣大公務(wù)員強(qiáng)化宗旨意識(shí)、堅(jiān)定理想信念,提高政治能力和素質(zhì)。

　　眼事業(yè)發(fā)展和干部成長(zhǎng),采取盟級(jí)舉辦培訓(xùn)示范班,旗縣市(區(qū))兜底培訓(xùn)的方式,大力開展公務(wù)員初任、任職、在職、業(yè)務(wù)培訓(xùn),訓(xùn)前實(shí)施“三帶來”,訓(xùn)中實(shí)施跟班管理、訓(xùn)后開展“考學(xué)評(píng)學(xué)”工作,推動(dòng)公務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)能力提升。

　　當(dāng)?shù)刈⒅卦诨鶎右痪€和重點(diǎn)任務(wù)中歷練公務(wù)員,每年組織30名左右盟直部門優(yōu)秀年輕公務(wù)員到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職鍛煉,每年選派100名左右年輕公務(wù)員駐嘎查村擔(dān)任“第一書記”,組織20名左右旗縣市(區(qū))優(yōu)秀年輕公務(wù)員到盟直重點(diǎn)部門掛職鍛煉,有針對(duì)性選派一批優(yōu)秀年輕干部到盟外掛職,讓年輕公務(wù)員在參與中心工作、破解發(fā)展難題中豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。